8月17日，中國二十冶召開首期項目經濟活動分析評審會。中國二十冶黨委書記、董事長徐立出席會議并講話，中國二十冶黨委副書記夏士龍主持會議。
會議圍繞項目目標、業主滿意度、分析質量等六大維度評價體系，宣講《項目經濟活動分析評價標準》，重點強調數據真實性、分析深度、創效成果、風險預警及防控措施等核心要求。冶金工業公司科寶項目、雄安二十冶塘南項目做經濟活動分析匯報，管理單位就管理基本原則、保障措施等補充匯報。公司領導及評審組成員圍繞匯報內容及項目履約實際點評，并提出針對性改進建議。
會議明確項目經濟活動分析核心目標。一是著力打造成管理引領和體系引領的示范，項目經濟活動分析須緊扣“盈利”與“成本”雙核心，通過經營數據集成呈現各系統協同成果與集約化管理水平。二是將經濟活動分析評審平臺打造成“項目案例大講堂”“管理能力大比武”“專業人才大考核”，實現“出管理標準、出實戰經驗、出專業人才”的綜合目標。三是貫徹落實中國中冶《項目管理手冊》《項目成本管控重點工作指南》要求的關鍵舉措，逐步構建清晰的三級經營管控體系，保障項目“保履約、提效益、助市場”目標達成。四是依托分析評審機制打造項目管理經驗交流學習平臺，推動項目經驗借鑒與成果共享。
會議強調，項目經濟活動分析要進一步拓展分析的廣度和深度，增加業主風險研判、營銷階段總結、管理模式、資金管控、資源配置、內控目標分析，緊盯虧損子目與風險點落實應對措施，加大創效力度。下一步，按照《強化項目經濟活動分析工作專項提升活動方案》工作部署，以“穿透式分析、閉環式管理”為主線，推動構建“穿透分析－問題溯源－整改糾偏－提升達標”閉環管理體系，為項目履約及經濟目標實現提供支撐。
會議采取“現場+視頻”方式舉行，中國二十冶領導班子成員、非班子高管、相關職能部門負責人，各單位領導班子成員、相關部門負責人參會。
（經營部 王麗華/報道 黨群部 王軍/攝影）
電話：021-56600743 傳真：021-56784839 地址：上海市寶山區盤古路777號中國二十冶版權所有?2011 中國二十冶集團有限公司維護
滬公網安備 31011302003554號
滬ICP備08107837號-5 工信部備案號查詢地址